Em uma decisão que vai muito além da questão administrativa, a Secretaria de Educação de Taió promove uma verdadeira revolução silenciosa no sistema educacional municipal. Sob a liderança da secretária Oládia Karla da Silva, a gestão implementou mudanças que colocam no centro do debate algo fundamental: o direito das crianças de viverem momentos únicos com suas famílias.
A transformação de uma professora em gestora visionária
“A Oládia professora pensava que muitas coisas seriam possíveis. A Oládia secretária sabe que é possível”, reflete a educadora, que traz em sua bagagem a experiência de quem viveu na prática os desafios do magistério. “Todas as minhas ações e decisões são pautadas na minha vivência de professora. Eu me coloco no lugar de cada colega que está hoje nas nossas escolas.”
Essa perspectiva única permitiu à secretária enxergar além dos números e protocolos, focando no bem-estar tanto dos profissionais quanto das crianças atendidas pela rede municipal.
Quebrando paradigmas: o fim dos plantões em julho
A decisão mais impactante da gestão foi a eliminação dos tradicionais “plantões” durante o recesso escolar de julho nos Centros de Educação Infantil. “O plantão foi criado de forma assistencial, não educacional”, explica Oládia. “As crianças vinham para ser assistidas, mas sem planejamento pedagógico, de forma meramente recreativa.”
Os dados são reveladores e tocantes: através do sistema Educamavi, a secretaria identificou casos de crianças que entraram no CEI com três meses de idade e, aos três anos, nunca passaram um janeiro ou julho com suas famílias. “Onde está o convívio familiar? Isso impacta diretamente no desenvolvimento socioafetivo da criança”, questiona a gestora.
Planejamento transparente e responsável
Longe de ser uma decisão precipitada, a mudança foi cuidadosamente planejada desde outubro de 2024. “Quando fui convidada para ser secretária, já sabia o que faria pela educação”, revela Oládia. O calendário escolar foi entregue no início do ano letivo, com orientação expressa para que os pais dessem aceite por escrito, permitindo organização familiar adequada.
“O pai, durante 12 meses, tem direito a 30 dias de férias. Por que a criança não teria direito ao mesmo?”, provoca a secretária, destacando a necessidade de as famílias se reorganizarem para assumir suas responsabilidades.
Valorização profissional e união da classe
A decisão também contempla a valorização dos professores, que agora têm seus 15 dias de recesso garantidos, equiparando-se aos colegas das escolas regulares. “Precisava eliminar essa diferença entre professor de escola e professor de infantil”, justifica Oládia.
A resposta da categoria foi positiva. Na última segunda-feira, professoras compareceram voluntariamente à Câmara Municipal para demonstrar apoio à medida. “Elas se fizeram presentes de forma espontânea, em agradecimento pela decisão”, destaca a secretária.
Enfrentando desafios com determinação
Entre os principais desafios da gestão está a 14ª chamada para contratação de professores, com 90% das vagas preenchidas, embora muitas por profissionais não habilitados. A solução está em andamento: concurso público até o final do ano e parcerias com a Unidavi para pós-graduação em educação inclusiva.
“Estamos trabalhando para habilitar professores em educação especial, que é uma demanda gritante não só em nosso município”, explica Oládia.
Investimentos em infraestrutura
A gestão não para por aí. Estão em andamento:
· Ampliação da E.E.F. Prefeita Erna Heidrich (Vila Mariana)
· Novas salas no CEI Dona Mariotta (Padre Eduardo)
· Expansão do Anjo da Guarda
· Melhorias no berçário da Conrad Heymanns
· Viagem a Brasília para buscar recursos federais
Mensagens que unem corações
Em um gesto de liderança emocional, a secretária dirigiu mensagens específicas a cada segmento:
Aos professores: “Reparem suas energias. Eu, enquanto professora de vocação e coração, luto por vocês. Abracem essa causa e me defendam, como eu defenderia vocês.”
Aos pais: “Sou mãe de três filhos e sei da importância de cada momento. Prezem pela convivência com suas crianças. Isso é valioso e não tem volta.”
Às empresas: “O funcionário que tem apoio familiar produz mais e melhor. Reorganizem-se para que todos sejam mais felizes.”
Aos vereadores: “Precisamos nos unir para buscar soluções, conversando junto, não apontando erros depois das decisões tomadas.”
O futuro da educação taioense
“Meu maior objetivo é transformar a educação municipal”, declara Oládia com determinação. “Queremos professores felizes, com formações e reajuste salarial, e crianças que aprendam mais, com educação inovadora e mais recursos.”
A secretária demonstra que filtrar críticas e manter Deus como guia são fundamentais para quem busca revolucionar a educação. “Tenho determinação. Estou no meu objetivo e vou conseguir.”
União que transforma
A gestão de Oládia Karla da Silva em Taió representa mais que mudanças administrativas – simboliza a união necessária entre secretaria, professores, pais e comunidade para construir uma educação verdadeiramente transformadora.
“Serão essas crianças nossos futuros professores, médicos, advogados”, projeta a secretária. “Por isso buscamos sempre professores qualificados para incentivá-las a ser sempre seres humanos melhores.”
Em Taió, a educação ganha um novo olhar, onde o amor familiar e a valorização profissional caminham juntos rumo a um futuro mais humano e promissor.
A Secretaria de Educação de Taió continua aberta ao diálogo com a comunidade. Para mais informações sobre políticas educacionais, procure diretamente a pasta ou as direções escolares.
