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Secretária de Saúde apresenta números impressionantes dos primeiros meses de gestão, mostrando avanços e conquistas para a população!

Rosecler Poleza Cirico destaca atendimento a quase 60 mil pacientes e investimento de R$ 89 mil mensais em exames

Por Redação

8 de julho de 2025

às 12:00

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A secretária de Saúde de Taió, Rosecler Poleza Cirico, apresentou um balanço detalhado dos primeiros meses de gestão, revelando números que impressionam pela dimensão do atendimento oferecido à população. Em município com 18 mil habitantes, 58.483 pacientes passaram pelos serviços de saúde no período, demonstrando a amplitude do trabalho desenvolvido.

Números que impressionam

A secretária detalhou os atendimentos realizados em diferentes modalidades:

Atendimentos Locais:

·         17.792 pacientes atendidos nos postos de saúde (consultas médicas e de enfermagem)

·         13.458 pacientes atendidos no pronto-atendimento

·         1.518 consultas realizadas pelo Dr. Michel

·         278 consultas de cardiologia

·         801 consultas de pediatria

Tratamento Fora do Domicílio (TFD):

·         4.796 pacientes utilizaram transporte para tratamento fora do município

Procedimentos Especializados:

·         130 procedimentos oftalmológicos no Hospital de Brusque

·         32 atendimentos na Univali

·         9 cateterismos realizados

·         244 exames cardiológicos

·         49 consultas de alta complexidade (vascular, coluna, quadril)

·         51 consultas em dermatologia

·         298 consultas de ortopedia (primeira consulta e retornos)

Investimento crescente em exames

Um dos destaques apresentados pela secretária foi o aumento progressivo no investimento em exames laboratoriais:

·         Janeiro: R$ 9.500 (três ESFs funcionando)

·         Fevereiro: R$ 73.000

·         Março: R$ 73.000

·         Abril a junho: R$ 89.000 mensais

O investimento atual de R$ 89 mil mensais atende os oito postos de saúde do município, demonstrando a ampliação significativa da capacidade diagnóstica.

Filosofia de humanização

Questionada sobre as mudanças implementadas, Rosecler enfatizou dois pilares fundamentais: “Agilidade e humanização. O paciente não pode ficar esperando. Precisa ter rapidez no resultado, porque o paciente precisa correr contra o tempo.”

A secretária destacou o compromisso com o atendimento humanizado: “A gente atende bem o nosso paciente, porque quem vem aqui é porque precisa. O nosso grande diferencial é a rapidez e a saúde humanizada.”

Gestão proativa

Sobre os desafios da regulação e esperas por procedimentos especializados, a secretária revelou uma abordagem proativa: “A gente não fica aqui sentado esperando. Eu vou até o hospital, em Brusque, Florianópolis, Joinville, Itajaí, Lajes ou Rio do Sul, para ver o que está acontecendo. A gente corre junto com o paciente.”

Capacitação em Minas Gerais

Rosecler participou recentemente de capacitação em Minas Gerais, destacando o aprendizado obtido: “O que mais foi forte para mim é poder estar junto com o Ministério. Ficamos de frente com as bancas de cada setor do Ministério da Saúde para captação de recursos.”

A capacitação proporcionou contatos diretos e conhecimento sobre processos: “Agora é tudo mais simples, mais fácil, e conseguimos resolver as coisas com mais agilidade.”

Desafios atuais

A secretária identificou os exames como principal demanda atual: “A gente ainda está correndo bastante atrás de exames, e as fisioterapias também demoram um pouco, mas já fomos atrás de recursos e logo começa a vir.”

Perspectivas para o segundo semestre

Com otimismo, Rosecler projeta avanços significativos: “A gente tem esperança de que mude bastante. Temos certeza que vamos conseguir mais recursos, mais trabalho, mais garra.”

A secretária explicou a estratégia de gestão: “No início estamos ajeitando a casa. Agora, a partir da metade do ano para frente, é mais trabalho. Com mais recursos, com certeza vamos ampliar mais.”

Os números apresentados demonstram uma gestão comprometida com resultados e uma visão humanizada da saúde pública, priorizando tanto a eficiência quanto o cuidado individualizado com cada paciente atendido em Taió.

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